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亚洲在线建設召開2019年2月份績效考核暨資金平衡會議


3月13日下午,亚洲在线建設召開了2月份績效考核暨資金平衡會議,會議由亚洲在线建設紀委書記劉益民主持,公司領導班子成員、公司機關部門(中心)負責人、基層單位、直屬單位(含國際公司)黨政負責人、亚洲在线聚龍公司董事長、亚洲在线亞盛公司總經理參加會議。


會上,企劃部部長王文天通報2月份績效考核情況;財務運營中心總經理王華定通報2月份資金預算執行情況及3月份預算安排;商務部(法律事務部)總經理竇險峰通報2月份驗收、決算計劃完成情況及3月份驗收、決算工作安排;安全環保工程管理中心總經理龍慶波通報2月份交工計劃完成情況及3月份交工工作安排;商務部(法律事務部)副總經理左紹林通報2月份清欠計劃完成情況及3月份清欠工作安排;

亚洲在线建設副總經理(主持工作)趙訓民對2月份工作進行點評,對近期重點工作進行強調。

二月份工作點評

從銷售收入來看,2月份雖然沒有完成月進度計劃,但好於去年同期水平。導致沒有完成進度目標的原因存在2月份春節放假的客觀性,也存在個別公司主觀努力不夠的問題,如活源少,產量不足,施工組織不合理,驗收、決算、交工工作跟不上等。
從利潤上來看,完全按照公司進度計劃完成,並高於去年同期水平,但從通報情況來看,仍然存在一些問題,目前仍然存在個別虧損單位,相關單位要引起重視,力爭3月份實現實際利潤與當月計劃利潤指標持平,確保4月份完成利潤累計進度指標。綜合部要下發任務清單,跟蹤落實,確保公司主要經營性指標實現雙過半。
從資金上來看,部分單位仍然存在資金意識不強的問題,希望各單位要高度重視,增強資金意識,把錢用到刀刃上,確保收支平衡,現金流為正。

從資產上來看,兩金占用上升,存貨量上升幅度較大,各單位要給予重視,認真分析存貨上升的合理性,有計劃性和針對性的降低存貨量。

從合同簽約上來看,完成的不均衡,合同簽約結構存在一定的問題,尤其對於亚洲在线市場的活源重視程度不夠,亚洲在线建設一定要立足於亚洲在线市場,無論大小工程,要確保一個不丟。

重點工作強調

全力抓市場開發。要始終堅持用第一力度抓好市場開發第一要務,確保完成全年的合同簽約額目標,為明年的良好開局做好強有力的支撐。為此,一是要抓好亚洲在线市場,亚洲在线工程無論大小,隻要是亚洲在线建設能夠幹的,要全部拿下,對於亚洲在线工程一個不丟的要求要作為一項紀律去執行,更要納入到考核工作當中;二是國內項目要抓住,國際項目要盯緊,尤其是目前已經有合作意向的多個國際項目,一定要跟蹤落實,多洽談溝通,盡快完成合同簽約;三是協力運維、亞盛、聚龍、建材等公司,要加速推進模式建立、產品銷售推廣、裝配式住宅市場開發等工作。

全力研究好“資本+”“金融+”。要做好穩籌兼顧,通過盤活資產、降低兩金、做好預決算、加強清欠、做好土地手續辦理等常規性和非常規性的方式切實使資本最大化;在“金融+”上,已經通過擴大銀行信用額度、擴大金融產品等方式提高了資金流通性,下一步要在供應鏈金融和商業模式金融上加強研究。

全力推行項目經理責任製。各單位要堅定不移的推行項目經理責任製,凡是滿足項目經理責任製施行條件的單元要全部推廣施行,對條不足件的單元要研究小承包等方式,就是要通過合規、合法的方式方法,結合本單位的實際特點製定接地氣的措施,調動全體幹部職的工作積極性,使得企業有效益,職工有收入。

全力抓好開源和節流。要扭轉粗放式管理習慣,向職代會報告提出的精細化經營轉變,樹立正確的發展觀,堅持又快又好的發展,堅持高質量發展,要堅持好字當頭,好字為先,不能片麵追求規模發展。各單位要踐行“四個確保”承諾,幹好每一個工程,要根據自身實力把規模做到一定程度,提高產量,做好節流工作;同時各單位要提高活源質量,增加毛利率,並通過多種方式經營、經營機製轉換、體製改革等方式,抓住更多的盈利點,結合單位實際特點,提高營業收入。

全力做好人員清理。各單位要結合人力資源平台建設和優化人員配製情況,嚴格按照上級公司要求做好人員清理工作,積極主動培養年輕職工成長成才,盡快建立起優秀的青年生力軍,優化職工隊伍結構。同時各單位要加強對閑置人員的清理工作,對不上班的人員要做到真正的清理。

全力提高執行力。為提高兩級機關人員的執行力和服務一線的能力,公司下發了“轉作風、敢擔當、抓落實”專項實踐活動,但通過近期的調研發現仍然存在許多問題。希望機關人員要高度重視,逐一對問題進行梳理和跟蹤落實,把能夠解決的問題立即解決,對不能解決的問題要給出具體合理的原因。領導幹部一定要敢擔當作為,多深入基層進行調研,解決基層的實際困難。

劉益民就本次會議作出強調--

3月是建築企業的春季,各項工程全麵開工,各單位要貫徹落實好本次會議內容,為企業發展開好頭起好步。同時希望各單位抓好維穩工作,兩會召開中,亚洲在线黨代會召開在即,各單位要做好“3條”防線工作,確保大會期間的穩定。二是提前做好黨委換屆準備工作,各黨委一定要嚴格按照換屆要求做好相關準備工作,確保黨委換屆工作如期進行;三是落實好整治“形式主義、官僚主義”文件要求,2019年是基層的減負年,是兩級機關作風轉變年,領導幹部要帶頭做事,真抓實幹,把“兩個轉變”付諸於行動上。




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